การปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพเป็นสองเท่า

ในฤดูร้อน โรงงานแถบทองแดงของบริษัทเราให้ความสำคัญกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต เพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงระดับการจัดการอย่างต่อเนื่อง และตระหนักถึงการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพเป็นสองเท่า ผ่านการจัดสัมมนาในสถานที่ มีการสรุปมาตรการต่อไปนี้เพื่อช่วยให้การประชุมเชิงปฏิบัติการแถบทองแดงบรรลุคุณภาพและประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นสองเท่า

1. เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต: ผ่านการวิเคราะห์กระบวนการผลิตอย่างครอบคลุม ค้นหาจุดควบคุมที่สำคัญ และใช้เทคโนโลยีและอุปกรณ์ขั้นสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และประสิทธิภาพการผลิต ในเวลาเดียวกัน เสริมสร้างการตรวจสอบกระบวนการผลิต ค้นหาและแก้ไขปัญหาได้ทันเวลา และรับประกันเสถียรภาพของคุณภาพของผลิตภัณฑ์

2. เสริมสร้างการสร้างระบบการจัดการผลิตภัณฑ์: สร้างระบบการจัดการคุณภาพที่ดี ชี้แจงมาตรฐานคุณภาพและวิธีการทดสอบ ดำเนินการตามความรับผิดชอบด้านคุณภาพ เสริมสร้างการฝึกอบรมการรับรู้คุณภาพของพนักงาน และปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และประสิทธิภาพในการทำงาน รับประกันประสิทธิผลและความต่อเนื่องของระบบการจัดการคุณภาพผ่านการทบทวนคุณภาพภายในเป็นประจำ

3. ส่งเสริมเทคโนโลยีใหม่และอุปกรณ์ใหม่: แนะนำเทคโนโลยีและอุปกรณ์ขั้นสูงอย่างกระตือรือร้น ส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีการผลิตแถบทองแดงขั้นสูง ปรับปรุงประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์และความสามารถในการแข่งขัน ลดต้นทุนการผลิต และปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร ด้วยการอัพเกรดเทคโนโลยีและการอัปเดตอุปกรณ์ ประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้รับการปรับปรุงเพื่อให้บรรลุการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์กร

4. เสริมสร้างการจัดการห่วงโซ่อุปทาน: สร้างความสัมพันธ์ความร่วมมือที่ดีกับซัพพลายเออร์ รับประกันคุณภาพของวัตถุดิบและความมั่นคงในการจัดหา ลดต้นทุนการจัดซื้อและต้นทุนสินค้าคงคลัง และปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร ในเวลาเดียวกัน เสริมสร้างการประเมินและการคัดเลือกซัพพลายเออร์เพื่อให้มั่นใจในความสามารถและความน่าเชื่อถือของซัพพลายเออร์

5. ปรับปรุงคุณภาพของพนักงาน: เสริมสร้างทักษะของพนักงานและการฝึกอบรมที่มีคุณภาพ และปรับปรุงความสามารถในการทำงานของพนักงานและความรู้สึกรับผิดชอบ